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练好“内功”是企业在很是时期决战决胜的“利器” ，更是企业高质量生长的“底牌” 。 公司2022年岁情会指出：“要切实做到治理‘标准化、程序化、信息化’ ，紧扣‘两利四率’和‘两增一控三提高’打好治理组合拳 ，以高水平治理筑牢公司高质量生长之基 。” 目今 ，公司生长正处于主要战略机缘期 ，机缘亘古未有 ，挑战亘古未有 。周全开启建设天下一流企业新征程 ，难题许多 ，挑战很大 。事情会已经对整年岁情做出了安排安排 ，细化了使命行动 ，接下来 ，功力能不可跟上来 ，能力能不可提到位 ，就成为关乎事业成败的决议因素 。 苦练内功 ，要提高熟悉“干起来” 。鸡蛋从外突破是食物 ，从内突破就是生命 。在这个日新月异的时代 ，新知识新手艺、新挑战新机缘层出不穷 ，市场风云未必 ，稍有失慎就会落伍 。“只要基础打得好 ，就不怕被挑战 。”将政策机缘转化为生长动力 ，要害要磨炼“硬功夫” ，功力的强弱 ，直接决议着决议水平 ，直接影响高质量生长的成色 。立异驱动、工业转型、优势再造、换道领跑、弯道超车都昭示着我们增强治理、苦练内功、提防危害等必需再上一个台阶 。危和机同生并存、辩证统一 ，抓不住机导致危 ，战胜危即是机 。内外情形越重大 ，越是苦练内功、强肌健骨的窗口期 ，更是倒逼刷新、提升焦点竞争力的机缘期 。各级党员向导干部肩负着建设天下一流企业的重大使命 ，苦练扎实“内功”的螺丝还要再牢牢 ，火还要再烧旺些 。这样才华一直富厚自己、提升自己 ，为新征程上更好推行职责使命提供顽强包管 。 苦练内功 ，要主行动为“紧起来” 。建设天下一流企业 ，不是靠“吹拉弹唱”实现的 ，而是要有踏石留痕的作为 。“内功”不深挚 ，再大的“新机”也执偾浮云 ，再优美的蓝图就是一纸空文 。企业生长不可能一帆风顺 ，前进途中总会有崎岖和险滩 。妄想好未来蓝图 ，勤练好企业与员工的自身“内功” ，企业才华磨炼得越发有韧性 ，未来才华拥抱更好的机缘 。我们应该认真看一看 ，公司党委作出的去一系列安排安排要怎么在本单位落实落地 ，更好地育先机、开新局？能不可准时交出一份让职工群众知足的答卷？怎样强化降本增效 ，堵住种种跑冒滴漏 ，提升谋划质量？而不可心中没定命 ，没底气 ，没基本 。在苦练“内功”这条道上 ，越早起跑 ，越有优势 。我们没有任何“慢”的理由、“等”的资源、“退”的余地 。要坚决杜绝“紧一阵、松一阵”征象 ，给自己按下“快进键” ，把各项既定事情抓紧抓实 ，拆壁垒、破坚冰、解痛点、疏堵点 。惟有云云动真功、比崎岖、见实效 ，一刻一直抓提高 ，方能夯实高质量生长的基石 。 苦练内功 ，要比照问题“改起来” 。“一天不练自己知道 ，两天不练偕行知晓 ，三天不练观众明确” 。效果不说跑不了 ，问题不说不得了 。现实事情当中 ，不应爆发的事情爆发了 ，看似无意 ，实则一定 ，“内功”不敷是“罪魁罪魁” 。刷新生长已进入“要害期”、“攻坚期” ，我们要有抛开体面、刀刃向内的勇气 ，要有动真碰硬、敢于斗争的精神 ，始终坚持问题导向 ，瞄着问题去、追着问题走、盯着问题改 ，破立并举、系统施治、真抓实做 ，把苦练“内功”、自我革命体现在方方面面 ，落着实各个岗位、各个环节 ，提升自身竞争力和抗危害能力 ，这样才华填补各项短板、变被动为自动 ，在新时代“赶考路”上立功立业 ，赓续新的绚烂 。 “你若盛开 ，蝴蝶自来 。”我们要在“苦”字上下功夫 ，在“练”字上出实招 ，在“干”字上再加一把劲 。当深挚“内功”成为我们每个单位和每小我私家的“新常态” ，我们就一定能够迈好每一步 ，抵达“艨艟巨舰一毛轻”的佳境 。 | |||||
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