尊龙凯时

集团公司2022年岁情会提出了 “要修建后发优势
，打造一流新能源工业。”、“要加速抢滩结构
，打造绿色砂石产品工业链”等立异理念和行动。对此
，我围绕“时不我待抢抓双碳机缘”谈一些学习体会。

我们要敢为人先、勇于探索。目今国家层面提出“双碳”目的
，要构建以新能源为主体的新型电力系统
，面临新形势新要求
，我们要起劲响应
，提前转变偏向
，增强立异系统、立异机制建设
，培育和引进焦点手艺、焦点人才和手艺装备
，提前举行手艺储备、人才储备
，做好市场调研对接等事情。通过增强手艺立异
，提前谋划新营业领域的科技立项和手艺攻关
，提高工程建设的焦点竞争力。在科技立异方面要效劳公司生长
，进一步拓宽和深化产学研相助
，知足新能源板块的需求。

我们要笃志苦干、勇毅前行。做攻坚克难的斗争者
，做刷新立异的开拓者
，做躬身实干的行动者。在低碳化能源转型的发动下
，“十四五”时代将有大宗新能源、微电网、互联互动式装备投入运行
，能源电力行业科技需求愈发井喷
，作为电力科技事情者要紧抓机缘
，围绕新偏向深入开展课题研究。我们要凭证国家战略总体安排集中优势资源优先生长新能源板块
，在海优势电、微电网、光伏、储能等项目投融资、市场开发、项目妄想、设计、采购、施工、调试、运行维护一体化方面加鼎力大举度
，尤其增强投融资、设计等环节建设
，更好地顺应总承包工程市场。

我们要坚持“十四五”生长基来源则。在“十四五”时代营业结构要做优能源电力营业
，做强水资源与情形营业
，做大都会建设与基础设施营业
，推动“水能城”融合生长
，增强培育战略新兴营业。充分验展西部、南方、北方、华东、华中五大区域总部的信息共享、投资引领等作用
，进一步对接各板块资源。通过绿色转型
，在海优势电方面
，增强盛型船舶集团公司举行战略相助
，优势互补
，整合海优势电工业链。通过数字转型
，增强数字化管控平台升级建设
，优化营业流程
，将助力决议剖析
，周全提升治理效率和治理水平。

小我要融入国家大我
，要与尊龙凯时国家、尊龙凯时企业同呼吸共运气。我们一定要提高政治站位
，站在国家生长和公司整体生长战略高度
，坚定不移地去贯彻执行公司党委的决议安排
，在一直解决现实问题中推进理论立异、实践立异、制度立异、文化立异、科技立异
，在电力工业转型升级和可一连生长的蹊径上勠力同心、勇猛前行！